智囊里的管理学第650章 捷智之二应卒01 张良

捷智之二《应卒》篇开篇语：以急纾困务实为先！用短句点透“应急破局”的核心智慧 大江里有的是水可远在天边根本没法立刻取来用； 一小壶水、一竹篮饭在急需的时候比价值连城的美玉还珍贵； 不是没有长远的打算只是先用眼前的办法缓解当下的紧急困境。

这几句汇总的是“应对突发状况”的思路。

【管理智慧】 一、核心逻辑：应卒破局关键在“舍远求近+务实纾急以‘当下可用’解燃眉之困” 这几句的核心逻辑是“精准拿捏‘突发困境中远水救不了近火’的关键不纠结于‘最优资源’或‘长远规划’而是优先聚焦‘当下能用到的资源’用务实的方式快速缓解紧急问题先渡过眼前难关再谈长远布局”可拆解为两层： 1.资源取舍：舍远求近抓“当下可用”弃“遥不可及” 明白“大江之水”虽多但远关键时刻派不上用场；而“壶浆箪食”虽少但近能立刻解决急需所以在突发状况下优先选择“触手可及的有限资源”而非执着于“量大却无法即时获取的资源”。

2.策略优先级：先纾急后谋远不困于“完美规划” 清楚“长远打算”重要但突发困境中“缓解紧急问题”是第一要务。

不因为有长远规划就忽视当下危机而是先用简单务实的办法稳住局面再逐步推进长远布局避免因追求“完美”而错失纾急时机。

二、核心启示：遇“突发危机、资源受限”困局别死等用“务实纾急+先解后谋”破局 1.应对突发危机：抓“即时资源”别等“最优解” 若遭遇突发状况（如项目紧急出错、生活中突发困难）别执着于“找最好的资源、做完美的方案”。

可像“取壶浆箪食”那样优先用身边能立刻调动的资源（如现有团队、手头工具）快速缓解危机先保基本盘再优化。

2.资源受限下：弃“空想远利”用“当下小利”破局 面对资源不足（如缺资金、缺人手）的突发困境别纠结于“远大目标”。

可学“舍大江取壶浆”的思路放弃遥不可及的“大资源”聚焦当下能利用的“小资源”用小行动解决大危机避免因“等资源”而陷入绝境。

3.策略布局：先纾急后谋远分步推进不慌乱 遇到“紧急问题与长远规划冲突”的情况别顾此失彼。

先集中精力用务实办法缓解紧急困境（如先止血再疗伤）等局面稳定后再启动长远规划既避免当下危机扩大又不耽误长期发展。

简单说就是：遇到突发危机远水救不了近火。

别死等最优资源、完美方案不如抓身边能用到的“小资源”用务实行动先缓解紧急困境等渡过难关再谈长远——这才是应对突发状况的核心思路。

【原文】 西江有水遐不及汲； 壶浆箪食贵于拱璧； 岂无永图聊以纾急。

集“应卒”。

下面让我们进入捷智之二《应卒》古代经典案例： 张良：西汉“稳局安臣智者”！用“先封仇敌”止乱以奇谋定人心 汉高祖刘邦已经封赏了二十多位大功臣剩下的人整天为了争功吵得不可开交没个定论。

刘邦在洛阳南宫看见将领们常常三三两两坐在沙地上私下议论就问留侯张良这是怎么回事。

张良回答：“陛下你从平民起家靠着这帮人夺取了天下。

现在你当了天子封赏的都是自己的老熟人诛杀的都是过去的仇人所以他们聚在一起其实是在商量谋反啊！”刘邦很担忧问：“那该怎么办？”张良说：“陛下生平最痛恨、群臣也都知道的人是谁啊？”刘邦说：“雍齿这小子以前多次让我难堪。

”张良说：“现在情况紧急先封赏雍齿这样群臣就都会安心了。

”刘邦于是封雍齿为什邡侯。

群臣听说后都很高兴说：“雍齿都能封侯我们肯定没什么可担心的了！” 冯梦龙点评： 司马光说：“将领们议论的未必是要谋反。

如果真要谋反张良又何必等刘邦问了才说呢？只是因为刘邦刚得天下常常凭着个人好恶进行赏罚群臣大多有怨恨和自危的心理所以张良借着这个机会进献忠言来改变刘邦的心意罢了。

”袁了凡说：“张良为雍齿游说让刘邦从此对功臣产生了疑心导致后来三大功臣接连被杀害这未必不是他那一句话带来的祸害！” 从前者的说法来看张良是忠心谋划；从后者的说法来看张良却成了“罪魁祸首”。

说到底平民出身当上皇帝是汉朝开创的局面群臣都是当初并肩作战的人如果他们心怀怨恨、感到自危势必会谋反。

刘邦所担心的也正是这一点张良趁机点破所以他的话容易被采纳而将领们的流言也立刻平息了这不能不说是奇谋！至于韩信、彭越后来被处死张良又怎么能预料到呢！ 小主这个章节后面还有哦请点击下一页继续阅读后面更精彩！。

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