我的春夏秋冬人生全记第92章 我的进阶之路

自从踏入新单位我便如海绵般汲取着这里的一切深知这份工作机会的来之不易。

二十余载的工作历程在岁月中沉淀成宝贵的经验也让我在新的岗位上能够迅速适应工作起来游刃有余。

初到锅炉房供热站站内连个专业的设备维修工都没有。

或许是因为我住在厂里近水楼台先得月也或许是出于对工作的责任感但凡设备出现故障哪怕是休息时间我也会第一时间赶到现场。

焊接时我手持焊枪看着那耀眼的弧光在金属间跳跃将断裂的部件重新连接；保养设备时我细致入微对每一个零件都进行检查、清洁、润滑；处理弱电问题时我凭借扎实的知识储备顺着线路抽丝剥茧找出故障根源。

渐渐地同事们都说我在设备维修这一块虽不敢称万能工但也差不了多少了。

那是一个普通却又惊险的日子轮到李光晨当班。

或许是一时疏忽他没有把控好锅炉上水的量大量的水涌入锅炉瞬间打破了原有的平衡锅炉出现了汽水共腾现象。

只见炉水被蒸气裹挟着一股脑儿地冲进主汽管道管道开始剧烈摇晃发出 “哐当哐当” 的声响仿佛随时都会挣脱束缚酿成大祸。

情况万分危急我当机立断大声指挥他们紧急停炉迅速关闭分汽包上的主汽阀开启快速排污装置。

我紧盯着水温计额头的汗珠不停地滚落心里默默祈祷着一切能尽快恢复正常。

随着排污的进行锅炉水位缓缓下降直到降到水位计的中水位我才长舒一口气。

待一切恢复正常后我们再次启炉生产也得以继续。

事故处理完毕后续的分析工作至关重要。

我组织大家围坐在一起仔细复盘整个过程。

经过深入探讨我们发现问题的根源在于当班人员思想上的疏忽没有根据技术要求及时调整水泵加水负荷。

为了给大家敲响警钟也为了严肃工作纪律公司对李光晨给予了书面警告处理。

同时我也借此机会给站内所有员工开展了一场关于汽水共腾危害的专题培训。

我详细地讲解道：“汽水共腾可不是小事蒸汽锅炉在生产时一旦锅炉水位计水位处于满水状态锅筒内的蒸汽就会把水带入管道系统。

大量的水流到管道里疏水阀根本排不过来管道就会剧烈摇晃严重的能把管道冲击断裂再严重些甚至可能让锅炉移位那可是会造成特大安全事故和伤亡事故的！” 员工们听得聚精会神不时点头眼神中满是对安全问题的重视。

公司得知这次事故后意识到供热站没有一个负责人可不行。

经过一番考量公司决定提拔我为供热站站长享受项目经理级别的待遇。

领导找我谈话时说道：“这次提拔你一方面是因为你在技术上的过硬能力和高度的责任心另一方面也是考虑到以后和甲方各层打交道需要有个合适的职位。

” 我深知这不仅是一份荣誉更是一份沉甸甸的责任。

走马上任后我面临的首要任务就是完善站内的管理制度。

我借鉴以往的工作经验结合供热站的实际情况制定了一套详细的设备巡检制度。

明确规定每台设备每天至少要进行三次巡检巡检人员要详细记录设备的运行参数、有无异常声响等情况。

为了确保制度能够有效执行我还建立了巡检监督机制不定期对巡检记录进行抽查一旦发现敷衍了事的情况严肃处理。

人员管理也是一个重要的方面。

我深知一个团队要想高效运转员工的积极性和凝聚力至关重要。

除了对员工进行定期的技术培训提升他们的业务能力外我还注重了解员工的需求和想法。

我经常找员工谈心倾听他们在工作和生活中的困难。

比如有员工反映工作时间长休息不好我就和公司沟通调整了排班制度让大家能够有更充足的休息时间。

在安全管理上我更是不敢有丝毫懈怠。

我组织成立了安全小组定期开展安全隐患排查工作。

我们对站内的每一个角落都进行仔细检查大到锅炉、管道小到一个螺丝钉都不放过。

同时我还制定了一系列应急预案针对可能出现的各种突发情况如火灾、爆炸、设备故障等组织员工进行模拟演练。

通过一次次的演练员工们的应急处理能力得到了显着提升。

为了进一步提升供热站的工作效率和服务质量我开始着手引入先进的管理理念和技术。

我带领团队研究智能监控系统希望通过安装传感器和监控设备实现对设备运行状态的实时监测和远程控制。

这样一来我们就能及时发现设备的潜在问题提前进行处理避免故障的发生。

在与供应商沟通洽谈的过程中我和团队成员反复讨论方案对每一个细节都进行深入研究力求选择最适合我们供热站的系统。

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