梁人者说之1996一1997第1997章 年2月17号天气阴下午略带雾细雨

（这是一篇纯草稿从未修改过是按原稿抄照的手稿一时兴起写了下来自己只是普通的职员只是有感而叹有感而作连自己也下知道会写这样的车西实在献丑了但愿有人知道明白来意补注。

） 关于磨头积粉这个问题 关于磨头积粉这个问题前个几日己经淡过了除了将流粉清入倒入煤夹石仓内其办法一二再也从末出现过对流粉的正确处理。

前个几日我所谈到的有关磨头积粉问题是将1#或者2#选粉提升开一个流槽我的我意思是利用磨尾流粉入选粉提升处加开一个斜形流槽在清理磨头积粉时则可方便工作人员易可节省工作人员对工作的责任积极对工作的态度而且还能节约了被扣除数吨的规定。

今并没有将办法何厂车间说明现看见车间领导对流粉现象作出相当的重视一旦将粉清出里外我所指的一线门口煤夹石堆。

就扣当事人和班长的工作分我看此种办法做起来当有一种叫人注意此流出的粉乃是水泥水泥一旦经水便形成硬块那么对于其生产的质量影响无而是严重的一班四五车三个班时就是一二十车一场暴风雨从天而落可知现在买多少钱一包水泥日积月累末能及时处理形成硬块难以落入了磨破碎口无而又增加了要处理麻烦的工作。

现车间1#与2#都有两台倦容机1#这一台摆在地面选粉提升地面不远操作室南边墙侧处另一台在2#的二楼回粉推进北面墙侧内。

可虽没有人会想到利用倦容机的真正作用那当然的了我所指心除了知道倦容机可以将较重量的物体提吊到虽要的平面上之外楼面上或者将物体吊到地面外再也发挥不了垂要意义！ 经本人的细心观察和思考如果我们能够利用倦容机吊重的物体上二楼上这个办法侧将从磨头积出来的积粉清理吊上二楼然后再倒入原本磨头流槽再继续由磨磨成水泥粉那无而造就了不使将一个月的产量降低的麻烦细想一下从喂料电脑室落入磨口流槽八个小时的产量来计一个班时两台磨屎最起码有四五车。

水泥粉被车出出外那么在固定的生产量的标准值外浪费的往往要比想出节约的大为什么要这样想？假定二十斗车水泥粉为一吨那么一个月为30吨就有可能白白地将30吨的水泥倒出出外。

怎样地节约节省而目还能将生产的质量标准有所提高乃来自于一个领导班子对下面按排工作的权力和职责领导对工作马虎的作为工人来说是领导工作是否有一种积责感否则浪费心机之外就是枉费厂对你的工作的要求作为工人领导是怎样地节省人力物力呢！这是一个工作者对工作的态度特别在领导的职责上是否显视出主人翁的精神。

现在车间有数个熟识割焊与点焊的机械员看现在他们的工作除了处理一些有关机械发生固障的问题外工作的按排全乃车间一口指付分咐的让我们细心想一下机械员的职责是什么？乃当然是处理机械发生固障在捡修的工作人员当然对于割点无而是一件平常的小事。

但我又想问一下三个班里头有三个是班长又三个是副班长正全面一副考核作为一个车间某个组长领导看他们维修技术什为妙不可精但是对处理磨头积粉这个问题个个都没有正确向车间提出怎样将流出的水泥粉倒入磨内那处才能见不到班车出的水泥粉倒入煤夹石的影子从而得到精神上的安慰！ 上面己经提过我们将清出的水泥粉一车车吊上二楼然后拉到流槽旁将水泥粉倒下去我们虽知现在的流槽乃是(注：将现在的流槽割掉一块我所指的往没有喂料皮带一则割掉一块。

花费的时间不多易不大而且还能够提高月份的是产量。

在工作上还能够做到节省时间物力的作用那当然的了选样倒出积粉的水泥到选择倒积粉的方位最好是2#球磨流槽处因为近开口而且对于清理倒进磨头积粉并不觉得马麻！ 对于工作人员的按排则二三个人便可以进行得到一个开机另一个则将吊上可用粉拉至流槽口出于另一个刚可以帮助拉斗车并且为将还未能倒入流槽口的水泥粉掀入流槽口里内。

班有三个喂料工打开两个做倒粉无而从而节省了对地面的清洁卫生的时间看现在喂料工清粉一般在下班前一个小时。

对地面磨头清理工作而且还有一大段的时间休息作为一个工作者作为一个生产者对于生个把小时于出来的水泥粉被浪废无而大大地降低生产的生产的提高让愿产品在每个月能够达标之外生产的质量一度再以提高。

今日两#的生产都比较正常在下班前1#选粉提升走轨而导致断皮带至使塞粉不得不在5:30分之后才下班！此日乃调来一位从机修车间工作过的主任郑姓！此姓名乃出自以前机修车间正主任杨某之口原式不知杨问本人方知此人姓名。

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