为头越第三百三十三章 他们不在乎

亚马逊硅谷分部无功而返的威尔克立即向西雅图汇报“他们拒绝？有异议的是收购方式还是收购价格？”杰夫贝佐斯问。

这是一个你从正面看只看得到两鬓有些头发头上好像是个光光的家伙如果按葛大爷的说法这就是一个聪明的脑袋。

也确实是一个聪明的脑袋。

1994年已经事业有成的他偶然在网上看到网民正以每年2300％的速度增长他马上眼里放光这是多么大的一个群体！而这么大的群体里又将蕴含着多少机会？ 他马上想到了网上在线销售一番筛选后他选定了以书籍为自己的主营方向95年7月他把自己创办的这家叫cadabra的网络书店正式更名为亚马逊从此开始建立一个商业帝国的征程。

为了和线下传统书店争夺市场他采取了大规模扩张策略以巨额亏损换取市场占有率为了争取用户各种打折是他惯用的手段经过这样一系列不计￡∽m.成本的运作在97年5月亚马逊股票成功上市确立了自己美国最大书店的地位。

随后他先是把经营领域扩张到音乐跟着在2000年他已经不满足只限于这两个方面的经营转型成为最大的网络零售商01年又开始大规模推广第三方开放平台已经超越了一家网络零售商的范畴和后来的淘宝一样成了一家综合服务提供商。

说起来冯一平盯上的奈飞和盯上冯一平的亚马逊原来本质上并没有区别。

打的都是在线销售的主意只不过一家不但经营范围更广而且已经转型为平台而另一方现在依然只做dVd的销售。

难得的是在前几年互联网泡沫破灭的时候。

亚马逊虽然同样日子难熬但成功的坚持了下来并最终成功在去年第四季度实现盈利——虽然只有几百万美元但总算是有力反击了市场上关于亚马逊行将破产的流言。

同样是计算机专业出身的贝佐斯自创业之后虽然非常注重自己网站的技术但始终坚持以客户为中心的理念这也是他为什么一眼就看上了NExtdooR。

NExtdooR其它的都不重要现有的那超过3000万的注册用户。

参与《海底总动员》团购的人数超过1000万更是让贝佐斯眼里放光这么多的活跃用户而且粘性这么高而且这个用户群还在持续高速增长中——怎么估量这笔财富都不为过。

整体收购NExtdooR除了为业务发展着想贝佐斯也计划通过这样的运作影响资本市场。

提振低迷的股价。

虽然相对股价来说把企业做好更重要。

但是当你的董事会里有很多股东对低迷的股价表示不满的时候如果你还无动于衷那么像乔布斯那样。

被赶出自己一手创办的公司也不是没有可能。

“不杰夫他们根本就没有讨价划价的意思压根不感兴趣。

”威尔克说。

“你最后提高到了15亿美元吗？” “是的杰夫” “备用购并方案呢？” “他们连看都不想看” 这样的情况真的有点出乎贝佐斯的意料。

硅谷是个出富翁的地方但是金额达到10亿美元级别的并购其实并不多见虽然比世界上其它的地方要多但是相对硅谷这么多公司来说这个比例就非常非常小。

而且那不过是一家成立不到两年的公司。

“既然如此那就按原定的计划办”贝佐斯的声音听不出有什么波动。

成功到一定地步以后的人差不多都这个德行大多数时候他们能比普通人更容易做到不以物喜不以己悲。

“好的我马上联系那位黄小姐另外的两家机构投资者嘉盛资本和领先资本背景调查有结果吗？” 虽然布坎南说在美国本土的董事会成员只有他一个但是威尔克已经知道第四大股东黄静萍目前一直在美国。

只不过她持股只有10％就是能把她的股份全部收购过来那也不够。

“正在查相信不会再花多长时间” “那位冯先生呢？” “如果有必要我会直接跟他联系”贝佐斯说。

虽然冯一平的明面上的那些财富贝佐斯并不看在眼里但就是为了表示对等和尊重冯一平也应该由他联系。

是的虽然布坎南明确代表董事会表达了完全没有被购并的意愿但是亚马逊的这些人完全不在乎。

既然上门协商NExtdooR明确不同意善意并购不成他们马上启动了下一步的动作敌意并购准备直接跟NExtdooR的各股东直接接触。

虽然他们明知道对NExtdooR这样的目标不管是10亿还是15亿都相当没诚意。

美国这些成功人士就没有一个善茬当然这个道理估计是放之四海皆准的。

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