穿成六岁傻崽后我靠系统带飞第147章 交流会与更深远的规划

从县一中回来伊拉几乎没有休息就立刻投入到了全区“农村新能源技术交流会”发言的筹备中。

这是她第一次在如此正式的场合面对全地区的领导和同行发言必须做到万无一失。

发言稿的撰写是首要任务。

张书记和王卫东希望能多讲成绩公社书记希望突出公社层面的组织和领导而伊拉自己则认为应该以技术实践为核心实事求是地分享经验、剖析问题、展望未来。

她把自己关在房间里对着煤油灯开始构思。

单纯罗列数据太枯燥空谈意义又太虚浮。

她决定以红星生产队的沼气建设历程为脉络从一个“为什么建”的念头开始到“怎么建”的摸索再到“怎么管”的细化以及“带来了什么”的效益分析最后是“遇到的问题和思考”。

【宿主建议采用“背景-实践-成效-反思-展望”的逻辑结构。

】系统提供着框架建议。

【在实践部分可突出“土法密封检验”、“太阳能辅助加温”、“精细化管理制度”三个技术管理创新点。

】 【在反思部分需坦诚目前技术对管理和自然条件的依赖性以及推广中遇到的观念、资源等非技术障碍。

】 【在展望部分可提出对标准化、越冬保障、综合利用（如发电、储气）等方面的初步构想。

】 系统的分析让伊拉的思路清晰起来。

她开始动笔将红星队的故事娓娓道来。

她写下了陈老栓从怀疑到信服的转变写下了第一次水试发现漏点时的紧张与庆幸写下了太阳灶成功加热水壶时的喜悦写下了沼液浇灌后菜地郁郁葱葱的景象也写下了推广中遇到的各种阻力和解决过程。

她用具体的数据说话但也不回避过程中的失败和挫折。

她强调技术的重要性也更强调人的因素——社员的智慧、干部的决心、管理的作用。

稿子写写改改花了将近一个星期。

这期间郑卫国帮她润色文字确保表述准确；张书记和王卫东提供各种数据和实例；甚至陈老栓也跑来絮絮叨叨地讲了不少施工中的细节都被伊拉仔细地记录下来融入稿中。

这不仅仅是一份发言稿更是对红星生产队过去一年多沼气事业发展的全面总结和升华。

伊拉在这个过程中对自己所做的一切有了更深刻、更系统的认识。

“系统如果没有你的资料库和分析能力我可能还在黑暗中摸索更久。

”伊拉在完成初稿后由衷地在心里感谢。

【宿主过谦。

本系统仅为辅助所有决策、实践与创造皆源于宿主自身的努力、智慧与勇气。

】系统难得地给出了带有感情色彩的回答。

稿子基本定型后伊拉又开始准备展示材料。

她请郑卫国帮忙将一些关键的示意图、数据表格重新绘制在大的白纸上方便现场展示。

她还准备了一个小布包里面装着抹子、压光铁板、肥皂水瓶等“教具”。

一切准备就绪只待交流会召开。

伊拉知道这将是检验她也是检验红星模式的重要时刻。

她既紧张又充满期待。

她要将这来自基层农村的、带着泥土气息的智慧和力量传递到更远的地方。

伊拉从地区载誉归来不仅在红星公社引起了轰动在整个县城都成了小有名气的人物。

她的发言稿被地区科委作为典型材料印发她那结合了实践与思考、朴实又充满力量的讲述方式给与会者留下了深刻印象。

公社书记亲自迎接拍着她的肩膀连声说好。

张书记和王卫东更是乐得合不拢嘴仿佛自家孩子考上了状元。

生产队的社员们看伊拉的眼神除了以往的亲切更多了几分由衷的敬佩。

连当初有些不服气的赵铁柱如今见到伊拉都会挠着头憨厚地叫一声“伊拉老师”。

然而荣誉和关注并未让伊拉迷失。

相反通过这次交流会她接触到了更广阔层面的信息和技术动态也意识到了自身的不足和红星模式的局限。

她清醒地知道目前的沼气技术很大程度上依赖于精细化管理和小型土法创新抗风险能力弱规模化、标准化程度低。

回来后没休息两天她就主动找到了张书记、王卫东和郑卫国开了一个小会。

“书记队长郑大哥”伊拉开门见山“这次出去学习我感触很深。

咱们的沼气搞得好但主要还是‘户用’或者‘小队用’级别。

我听说有些地方已经在尝试更大规模的、联户甚至联村的沼气工程还有的地方在研究沼气的储存和除了炊事以外的利用比如点灯、甚至驱动小型农机。

” 张书记吸着烟袋若有所思：“规模更大？那投入可不小管理也更复杂吧？” “投入和管理是问题但效益也可能更大。

”伊拉拿出笔记本“比如如果能解决储气问题就能实现稳定供气不像现在受产气波动影响。

如果能用来发电点灯那对社员晚上学习、搞点家庭副业帮助就太大了。

甚至如果能驱动小型脱粒机、饲料粉碎机就能解放更多劳力。

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