系统首富第105章 定策之议

一九九二年一月二十日星期一。

清晨的阳光驱散了连日的阴霾透过办公室的窗户洒下温暖的光斑但室内的气氛却凝重而专注。

上午九点整萧远、马婷婷、周伟华三人再次围坐在会议桌旁。

与两周前新年会议时的宏观规划不同今天的议题非常具体关乎一笔可能高达数十万的投资以及公司未来数年国内战略的走向。

桌面上摆放着萧远整理的系统评估报告摘要、马婷婷初步构想的财务尽职调查清单以及周伟华记录的与服装厂李厂长沟通的要点。

萧远开门见山目光扫过两位最重要的伙伴：“今天会议只有一个议题就是讨论是否收购宝安那家服装厂。

大家都去看了也都有各自的判断。

畅所欲言把所有的风险和机会都摆在桌面上。

” 马婷婷率先开口语气冷静而严谨她面前摊开的笔记本上写满了密密麻麻的数字和问号：“我反对贸然收购。

理由有三点：第一财务黑洞巨大。

根据李厂长含糊其辞的说法和我们观察到的情况工厂的债务可能远超想象包括拖欠工资、供应商货款甚至可能有未披露的担保。

收购它等于接手一个无底洞。

第二管理积重难返。

工人士气低落管理层缺乏市场意识改造难度极大投入的时间和资金成本会非常高。

第三现金流风险。

我们目前的主要现金牛是对苏贸易收购和改造服装厂需要持续投入大量资金可能会影响主业的资金周转。

”她顿了顿看向萧远“萧远我知道你看重它的潜力但目前的状况风险收益比太差了。

我认为应该继续寻找更优质的目标。

” 周伟华接着表态语气务实：“婷婷的担心有道理。

我主要担心两点：一是精力收购和改造一个烂摊子会牵扯我们大量精力我现在主要跑苏联这边如果国内这边需要大力投入我担心两边都顾不上。

二是成功率这种乡镇厂子关系复杂我们外地人去搞会不会水土不服？别钱投进去了最后陷在里头出不来。

”他搓了搓手“当然如果真有搞头我也支持。

但得把困难想足。

” 萧远认真听完两人的意见脸上没有丝毫不悦反而点了点头。

他早已预料到这些质疑。

“婷婷伟华你们说的都非常对都是我们必须正视的核心风险。

”他拿起那份系统评估报告的摘要“正因为风险巨大所以我们不能凭感觉决策。

我这边做了一份更详细的评估。

” 他将报告的关键结论向两人阐述特别是系统量化后的风险点：债务预估区间、管理风险系数、设备改造的最低成本估算。

他没有提及系统的存在而是将其表述为“基于大量行业数据和模型进行的分析”。

“这份分析告诉我们风险确实如婷婷所说集中在财务和管理上。

但它也指出了机会。

”萧远的声音沉稳而有力“第一地理位置。

系统…嗯分析模型显示该厂所在区域是特区未来重点发展的工业走廊交通优势会很快显现。

第二政策窗口。

现在正是各地处理这类亏损企业的时候谈判空间大条件可能比我们想象的要优惠。

第三市场基础。

国内消费一旦启动服装是排头兵。

我们现在介入是用较低的成本抢占一个练手和布局的据点。

” 他看向马婷婷：“婷婷你担心的财务风险正是我们接下来要重点攻克的。

我们不能盲目接盘必须在收购前进行最严格的财务和法律尽职调查摸清所有债务底细。

而且收购价格必须极度保守要低到足以覆盖这些潜在风险还有余量。

这笔钱我们可以动用系统的…嗯一部分计划内的项目资金加上自有资金不会严重影响主业现金流。

” 他又看向周伟华：“伟华精力问题我也考虑到了。

前期谈判和调查由我主要负责。

一旦收购完成初期改造会非常耗费心神我需要婷婷在财务和内部管理上全力支持但我会主导。

你的核心任务不变就是保障对苏贸易这条生命线的绝对稳定和增长。

只有主业稳固我们才有底气去开拓新领域。

” 萧远将系统评估报告中的“B-”综合评级和“具有一定投资价值但成功高度依赖后续管理整合”的结论强调出来。

“这份评估给的评级是B-不是A级优质项目但也不是C级该放弃的项目。

它意味着如果我们能用足够低的价格拿下并且有能力解决管理难题它就有价值。

这考验的不是运气而是我们的谈判能力和后续的执行力。

” 会议室内陷入了短暂的沉默。

马婷婷仔细看着萧远提供的评估数据眉头微蹙似乎在重新计算风险。

周伟华则摩挲着下巴思考着精力分配的可行性。

“如果……如果能像你说的把价格压得足够低债务关系理得足够清”马婷婷缓缓抬起头目光锐利地看向萧远“并且你有把握解决管理问题？我们需要一个具体的时间表和投入预算上限。

” 小主这个章节后面还有哦请点击下一页继续阅读后面更精彩！。

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