官海浮沉我的三十年仕途笔记第120章 修改的艺术
如果说“等待”是心态的磨砺那么“修改”就是文字的修行是林致远在政策研究室必须掌握的另一项核心技能。
这份技能远不止是纠正错别字和调整语序那么简单它更像是一场关于分寸、火候和意图的精密舞蹈。
我的“修改”课主要导师依然是张主任。
经历了报告风波和周副秘书长的意外介入后张主任对我的态度发生了一些微妙的变化。
他不再像以前那样仅仅把我当作一个需要时时敲打、不懂规矩的愣头青。
他似乎意识到这个年轻人背后或许有他未曾察觉的潜力和际遇。
因此他在指导我修改文件时变得更加细致也更有耐心——当然那种根深蒂固的谨慎和“安全第一”的原则丝毫未变。
这天处里接到任务需要起草一份关于“进一步优化民营经济发展环境”的通知稿初稿由我执笔。
我吸取了之前的教训没有急于下笔而是先花了大量时间查阅中央和省委近期的相关文件精神收集整理了省内外的一些成功经验和案例数据。
动笔时我刻意避免了过于尖锐的措辞和指向性过于明确的批评力求在肯定成绩的基础上委婉地提出存在的问题和改进的建议。
初稿完成后我自觉已经相当“成熟”和“稳妥”便信心满满地交给了张主任审阅。
张主任接过稿子照例戴上他的老花镜拿起红笔开始了他的“艺术创作”。
办公室里很安静只有他笔尖划过纸张的沙沙声以及偶尔因为鼻腔不通畅而发出的轻微吸气声。
我坐在他对面心情有些忐忑又有些期待。
他看得很慢几乎是一字一句地在斟酌。
红笔不时落下像一位经验丰富的外科医生精准地进行着切割、缝合和重塑。
“这里”他点了点稿纸上一段关于“破除隐性壁垒”的论述“‘隐性壁垒’这个词太敏感太直接。
改成‘消除不合理门槛和限制’这样更中性更稳妥。
” 我点了点头心里默默记下。
从“隐性壁垒”到“不合理门槛和限制”攻击性确实减弱了但意思似乎也模糊了一些。
又过了一会儿他指着另一段我引用某地因审批繁琐导致企业外迁的案例:“这个例子有具体指向容易引起对号入座。
删掉。
换成‘部分地区在行政审批效率方面仍有提升空间’这样的概括性表述。
” 我张了张嘴想说明这个案例很有代表性但看到张主任不容置疑的眼神又把话咽了回去。
案例删掉了论证的力量似乎也削弱了几分。
他继续修改着。
将我写的“严厉查处各类侵害企业合法权益的行为”中的“严厉”二字圈掉改为“依法”;将“切实降低企业融资成本”中的“切实”改为“努力”;将一些带有强烈祈使语气的“必须”、“要坚决”等词语大多改成了“应”、“可”、“鼓励”等更具弹性的表述。
我看着那份原本带着我思考和温度的初稿在张主任的红笔下一点点褪去了锋芒变得四平八稳面面俱到但也……似乎失去了些许灵魂。
“主任”我终于忍不住指着一段关于简化审批流程的具体建议问道“这些措施都是外地实践证明行之有效的我们为什么不能写得明确具体一点呢?这样下面执行起来也更有依据啊。
” 张主任从镜片上方看了我一眼放下笔身体向后靠在椅背上双手交叉放在肚腩上开始了他的“教学时间”。
“致远啊你要明白我们起草的文件是发给全省各级各部门看的。
”他语气平和带着一种过来人的洞察“下面情况千差万别你写得过于具体万一不符合某个地方的实际情况执行不了怎么办?那不是打我们自己的脸吗?或者你写的措施触及了某些部门的利益引起反弹怎么办?” 他拿起那份被修改得密密麻麻的稿子抖了抖:“我们现在这样写‘简化审批流程提升服务效能’方向指明了原则给出了具体怎么做让下面自己去探索去细化。
这样既体现了我们的工作导向又给下面留出了空间避免了矛盾。
这才是领导艺术也是文件能够顺利下发、得以执行的关键。
” 他顿了顿意味深长地补充道:“很多时候文件的价值不在于它说了什么而在于它没说什么;不在于它命令了什么而在于它暗示了什么。
你要学会在字里行间留白给执行者留出解读和操作的空间。
” 我听着心里五味杂陈。
我明白张主任说的有他的道理这是一种基于丰富实践经验的政治智慧。
但这种“智慧”的背后是否也包含着某种回避矛盾、模糊责任的倾向呢? “那……如果下面因为文件不够具体而选择不作为或者乱作为呢?”我提出了另一个担忧。
“那就是他们的问题了!”张主任语气果断“我们的文件把方向指明了把原则规定了如果他们不执行或者执行不好督查、考核的时候我们就有依据。
但如果我们的文件本身就有漏洞被人抓住了把柄那责任就在我们起草部门了。
所以文件的严密性、稳妥性是第一位的。
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