快穿之拯救行动第七十九章 尾声

令狐镠&李德裕：“改积弊别硬来”用“缓调控+定边界”比“强拆台”更稳妥 令狐镠：除旧党“不滥杀”用“冷处理”减冤 唐宣宗对“甘露之变”（宦官与朝臣的权力斗争）心存不满曾给宰相令狐镠下密旨想彻底诛杀参与事变的旧党。

令狐镠既想完成皇帝的意图又担心牵连无辜于是秘密上奏一份奏折建议：“对旧党中确实有罪的人一个都别放过；但他们空缺出来的职位不要再派人填补。

这样一来旧党势力自然会慢慢消亡不会有漏网之鱼也不会滥杀无辜。

” 李德裕：改军弊“立新规”让将帅“掌实权” 之前各地藩镇都有宦官担任监军这些监军凭着自己的想法指挥军事将领根本不能自主决定军队的进退。

更严重的是监军还会从军中挑选几百名最勇猛的士兵组成自己的卫队留在战场上打仗的反而都是胆小懦弱的人。

这也是近年来将领出征却屡次战败的原因。

李德裕（谥号文饶世称李赞皇）于是和枢密使杨钧义、刘行深商议定下规矩：下令监军不得干预军政事务；每一千名士兵中只允许监军挑选十个人作为自己的护卫；士兵立了功监军和护卫也能按规定获得赏赐。

从此之后将领能自由施展谋略军队打仗也所向披靡屡立战功。

冯梦龙点评：不搞“一刀切”的极端操作用“软办法”化解硬矛盾比强硬整治更显智慧！ 令狐镠不用“大规模诛杀”靠“空职位不补”让旧党自然消亡既避免了冤假错案又达成了削弱旧党的目的；李德裕不直接罢免监军而是用“限人数、禁干政”的规矩既给了监军台阶又让将领重掌兵权解决了军队积弊。

两人都避开了“激进对抗”的风险用温和却有效的方式推动改变。

另外令狐镠的办法还能举一反三：现在京城卫军中有很多空有名额却不干活、白拿俸禄的人没一个能用；突然裁撤他们又怕引发动乱。

如果按照“有罪不饶、缺额不补”的思路不用几十年就能清理掉空额；省下的经费再招募新兵还能把无用的虚额变成有用的战力。

令狐镠和李德裕的智慧在于看透“积弊不是一天形成的解决也不能一蹴而就”：令狐镠抓“旧党存续靠职位”的关键用“空额不补”慢慢瓦解；李德裕抓“监军乱政靠兵权”的核心用“限人数、禁干预”划清边界。

很多时候面对长期积累的问题别只想着“快速根除”先找到问题的关键节点用“软调控”慢慢疏导或用“立规矩”明确边界反而能更平稳地解决问题。

【管理智慧】 一、令狐镠：软清隐患不硬杀“有罪莫舍+有阙莫填”藏智慧 唐宣宗对“甘露之变”（宦官与朝臣的权力斗争）耿耿于怀曾私下给宰相令狐镠递话想把相关人员全杀了。

令狐镠既不想违逆皇帝又怕牵连太多冤屈之人没直接说“不能杀”反而悄悄递了个“软方案”：“只要是确实有罪的一个都别放过；但这些人的职位要是空出来了就别再补人——慢慢下来这拨人自然就没了。

” 这招妙就妙在“不搞突然袭击”：有罪的依法处理没冤杀；职位空了不补不主动“裁员”却能通过“自然流失”慢慢清掉隐患——既顺了皇帝“清算”的意又避免了“一刀切”的血腥和冤假错案朝堂没因此动荡还悄悄解决了皇帝的心病。

评注延伸：对应“京卫军虚籍”当代企业“软清冗余”也能用这招 评注里冯梦龙说“京卫军空有编制却没战斗力硬裁怕兵变”令狐镠这招刚好能解——不硬砍编制只让“没用的人走了不补”慢慢就能清出精干队伍。

放到现代企业遇到“冗余人员多、硬裁怕闹事”的问题这招同样好用。

当代案例：国企软清后勤冗余岗不裁员却省了30%成本 某传统制造国企的后勤部门人多事少：30个人管食堂、安保、保洁却总被投诉“效率低”要是硬裁老员工会闹“没功劳有苦劳”还可能找工会抗议。

公司学令狐镠的思路没搞裁员反而定了两条规矩： 1.“有罪莫舍”：对迟到早退、消极怠工的后勤人员按公司制度扣绩效、通报批评让想混日子的人“待不下去”； 2.“有阙莫填”：后勤人员退休、主动离职后空缺岗位不再招聘把他们的工作分给现有人员同时给“多干活的人”涨20%岗位补贴。

结果两年下来后勤部门从30人减到21人没人闹意见——想混的自己走了留下的因为能多拿补贴反而更积极；公司不仅省了9个人的工资后勤投诉率还降了一半。

要是当时硬裁老员工肯定会闹到上级单位反而把小事搞大。

二、李德裕：硬斩干预还实权“剥监军权+保骁勇兵”打胜仗 这章没有结束请点击下一页继续阅读！。

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