您的位置 : 首页 > 过来网 > > 农商天下

农商天下第393章 方案

听项小虎说完田国红和叶玉清又对视一眼他从叶玉清传递过来的信息看出来了项小虎的计划并没告诉她。

京都和冀省一百五十家直营店倒还好理解这都在田国红和叶玉清的意料之中。

但速冻肉串产品却是他们没想到的。

田国红知道项小虎有两下子不然也不能想尽一切办法入股他的企业。

但他还是有点不明白于是问道:“速冻冷鲜肉不是没人做好像并不成功。

并且这里有一个弊端生产投建要在京都附近产品成本就会加高这样的话会不会走进市场的价格没什么竞争力呀? 要是生产投建离得远比如内蒙那样营销渠道又成了问题成品运输的价格比原料运输的价格要高吧? 这方面我不是很懂毕竟我不是商人这是我粗浅的一点看法虎子你参考一下。

” 项小虎皱皱眉边思考边说:“首先我们要知道虽然虎旗表面上是经营大众餐饮但从顾客到员工谁都很清楚我们走的是高端消费。

虎旗的菜品比其他同类但不同质量菜品相比价格高出百分之五十都很平常高出百分之百都不稀奇。

所以我们的产品也一样卖的是品质和信誉也是我们虎旗品牌的价值。

这件事内蒙做不成穆丹也做不成。

别看穆丹的有机农产品销售的很好渠道也越来越通畅那是它市场定位切入点就设立的比较科学。

你要让穆丹卖速冻冷鲜肉试试绝对不行。

我这么一比较相信你们都明白了。

速冻冷鲜肉不做其他地区除京津冀之外再加上一个申城就够了。

在这些地方我们都有虎旗的品牌基础销售网络也不难开展和建立。

再就是这个项目和虎旗是一个相互作用相互影响的优势利用前景我很看好如果你们有其他意见可以先放放。

” 说到这项小虎看了一眼邢庆之继续说道:“邢哥也提出来了一个方案但就是太难操作你们不妨听他怎么说。

” 邢庆之的方案简单粗暴几乎就是资本运作的经典模式。

他的方案就是餐饮加地产。

第一方案是在虎旗的选址上只要能买到手的地产全部买下来不能买的再租。

买到和租到的地产都用来经营虎旗。

要知道不只是虎旗整个京都的餐饮都算上大家都在为地产经济在买单。

就算经营好的餐饮也都是不少于五分之一在为地产经济打工。

像虎旗这样十分之一开外的少之又少。

邢庆之给大家也做出了分析随着地产价格的不断上升即便将来虎旗这部分的实际投入在资产上来说只会赚不会亏。

并且有了地产的所有权京都虎旗上市的方便性和可行性就大大增加了。

到时候可以根据市场演变再进行多元化发展。

第二方案还是餐饮加地产。

这个方案跟第一方案没有太大的区别就是只在买入地产所有权的店址投建京都虎旗。

但最终目的也是一样:上市。

提出第二方案的主要原因是第二方案更稳妥风险大大降低。

并且主要考虑的是目前的资本太少了。

邢庆之的方案一说完雅包里的气氛一下就变得很凝重了。

大家都发现一个问题本来还觉得六十亿不少不知道项小虎投到哪才能把钱用出去。

现在看来其实你只是个穷人。

倒是邢庆之很轻松眼神扫了一遍在座的各位点一支烟端起茶慢慢品了起来。

田国红知道项小虎手里不少人才但他一直觉得经营天才马中原就是项小虎手里的天花板了。

哪想到这还有一个不显山不露水的运筹大师。

毋庸置疑邢庆之的方案极具操作性。

并且这个方案配合项小虎的能力不但让京都虎旗的经营风险几近为零更能让京都虎旗在未来大发横财。

当然没有十全十美的方案这个方案的唯一缺点就是:太费钱! 没钱根本玩不起。

准确地说没有大钱根本玩不起。

别说一个六十亿就是十个六十亿放到这个方案里都未必够用。

这是京都商业地产动辄十万加一平虎旗用房面积少则两千平多则三五千。

也就是说一个虎旗最少都要投资十亿以上。

上哪去弄这么多钱? 如果按照第一个方案走仅在京都境内自有地产拥有量也不能少于一半。

也就是说大概总投资要在三百到四百亿。

这还是保守估计。

但也一样一旦上市那就不是几百亿的事了市值很可能瞬间达到上千亿。

这就是资本的游戏! 但这里有一点无法解决那就是项小虎必须控股。

并且他不会往这个项目里投入资金这钱都要入股的投资商来出。

看着老神在在从容平静喝茶的邢庆之田国红脊梁骨一阵阵发凉。

这人更狠! 项小虎和祁红跟他一比简直就是邻居家的乖宝宝。

小主这个章节后面还有哦请点击下一页继续阅读后面更精彩!。

本文地址农商天下第393章 方案来源 http://www.glafly.com