我在俄国做寡头第815章 投资万大集团

而YY语音则在资金的支持下逐步转型为游戏直播平台——弧牙直播。

它将原本的语音社交功能升级为视频直播并引入打赏机制、赛事转播、主播签约等商业模式。

弧牙的崛起标志着函夏游戏直播时代的真正开启。

与此同时YY语音母公司欢聚时代也在加速布局全球市场。

尼古拉的投资不仅带来了资金更重要的是带来了战略视野。

推动欢聚时代进行国际化扩张布局东南亚、中东、非洲等新兴市场打造“全球语音社交+直播”的生态系统。

不过相比起创始人的爱财性格尼古拉满足了他们的财富自由并且按住两家公司短时间内上市计划等待积累够深刻时再开始上市。

到那时可就不是那么一点点估值而是几百上千亿美元的体量。

按照张磊对尼古拉的投资分析老板之所以成功是因为看到了互联网的风口更因为他理解了互联网的本质变化：从“信息互联网”到“体验互联网”：过去互联网是信息的搬运工现在则是体验的创造者。

直播、短视频、语音社交都是“体验”的载体。

从“工具思维”到“生态思维”：单一功能的平台难以持久只有构建内容、社交、电商、技术等多维生态才能形成真正的护城河。

资本的力量不仅在于资金更在于视野与资源的整合；创业者需要的不只是钱更需要战略上的同行者；互联网的未来永远属于那些看得更远、做得更早的人。

作为本次投资的最后一站4月15日大连港的海风中夹杂着一丝兴奋与期待。

此刻的万大集团已经来到他的转折点随着房地产行业的不确定性现在的万大集团想再次朝着国际化迈进不过因为海外投资陷入亏损现在急需要上市圈钱又或者得到下一笔投资。

而张磊此行的目的是完成一笔改变函夏商业格局的投资谈判。

高林资本计划向万大集团注资7亿美元换取其25%的股份成为仅次于王家的第二大股东。

而这场交易背后是万大集团从传统地产商向“文化+娱乐+酒店”综合型企业的华丽转身也是其冲击纳斯达克上市计划的关键一环。

在这之前万大是函夏最成功的房地产企业之一。

凭借“城市综合体”模式万大在全国迅速扩张从鲸市到蜀市从沪市到沈市万大广场几乎成了城市中心的代名词。

然而随着房地产调控政策趋严行业增长放缓王总意识到仅靠地产开发难以支撑企业长期发展。

于是万大开始了一场前所未有的战略转型。

它不再只是卖房子、建商场而是要成为一家集文化、娱乐、旅游、酒店于一体的综合性企业。

准备收购阿美莉卡AMC影院公司、投资影视制作、布局主题公园、打造文化产业园区……万大的每一步都在试图摆脱“地产”这个标签。

然而转型并非一帆风顺。

资本市场的质疑、文化行业的高门槛、国际市场的不确定性……万大的多元化战略一度被外界视为“野心过大”。

此时高林资本的进入不仅带来了资金更带来了战略上的信任与背书。

而万大集团的这种模式尼古拉明白还是非常有前景的。

如果不是万大集团步子迈的大了些也不会走到那个地步。

不过王总这个人还是可以的最起码没有像某人那样直接摆烂又或者死给你看。

经过王总的一系列改造万大的资产结构正在发生根本性变化。

虽然地产仍是其营收主力但影视、旅游、酒店等业务的比重逐年上升。

收购AMC的计划也快要完成后续可以成为阿美莉卡最大的院线运营商。

这种国际化运营能力是很多函夏民营企业所不具备的。

万大的商业模式具备“平台化”潜力。

万大广场不仅是购物中心更是城市生活平台；万大影视不仅是电影制作公司更是内容生产与发行的综合平台。

这种“平台思维”与高林资本一贯的投资逻辑高度契合。

万大的文化、万大的酒店、万大的商租其价值都符合未来函夏的发展方向而且尼古拉可不想看到万大因为资金和上市运营上走了很多歪路。

而对于上市的计划就全部交给贝尔斯登来搞定。

可能有人会问纳斯达克上市要求那么苛刻万大作为地产公司怎么可能满足条件哎这时候就需要看专业公司的实力了。

包括股票的宣发、认购等一些金融操作专业的人做专业的事。

万大此次上市计划的最终目的地是纳斯达克交易所。

这并非偶然。

纳斯达克作为全球科技与创新企业的聚集地对“文化+科技”类企业尤为青睐。

说白了就是为了赚阿美莉卡和世界资本的韭菜钱。

万大集团为了上市也是需要做出一些调整比如财务结构的重塑：从地产公司转型为综合性企业万大必须重新梳理其财务报表。

地产收入的占比需要逐步降低而文化、娱乐、旅游等非地产收入的比重必须上升。

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