我的私房照模特竟然是老板娘第30章 叶蓁蓁的路演很成功

“迅捷国际”掀起的恶意压价风波如同投入湖面的石子激起一阵涟漪后迅速归于平静。

徐曼遵守了她的承诺“迅捷国际”停止了所有针对恒月的低价倾销行为那几家被搅局的甲方采购经理也收到了“迅捷国际”退出竞争的通知。

王闯按照我的指示稳住了客户强调了恒月的品质和长期合作价值最终成功保住了那几个险些丢失的订单。

这场突如其来的风波虽然被迅速平息却在公司内部引发了一场深层次的思考。

尤其是对我而言它像一记警钟敲醒了沉浸在业务扩张和欧美蓝图中的我。

“清月晚舟”在风波平息后的内部复盘会上我神色凝重“这次‘迅捷国际’的事情虽然解决了但暴露了我们一个巨大的软肋——供应链根基不稳。

” 苏清月微微颔首眼神锐利：“没错。

徐曼能轻易利用那个废物的厂子作为壳扰乱市场就是因为我们自身没有核心的、可控的生产能力。

我们的优势在于渠道整合和品牌运营但源头——产品制造完全依赖外部供应商。

一旦供应商被挖角、被利诱或者像这次一样被恶意利用我们的供应链就会面临巨大风险。

” 顾晚舟也深有同感她拿出准备好的数据：“林总苏主任我梳理了这次事件中涉及的供应商。

其中两家核心供应商虽然最终没有倒向‘迅捷国际’但在对方开出极具诱惑力的条件时确实出现了动摇。

而且据我们私下了解他们私下给‘迅捷国际’提供了少量样品试产。

这说明他们对恒月的忠诚度并非牢不可破。

我们的议价能力和控制力在极端情况下会受到挑战。

” 我指着白板上画出的供应链简图：“所以我们必须考虑向上游延伸建立自己的核心制造能力！至少要在关键产品上拥有自主可控的生产基地！这样才能从根本上抵御类似的风险保证供应的稳定性和品质的可靠性。

” “实业？”顾晚舟眉头微蹙“林总这个想法很好但投入太大了！建厂、设备、技术工人、管理团队……每一项都需要巨额资金和长期投入。

以恒月目前的体量和现金流支撑现有的业务扩张和欧美市场开拓已经很吃力了再分心去做实业恐怕……” “晚舟的顾虑很现实。

”苏清月接口道她的目光扫过白板上的数字“实业的门槛高周期长风险大。

恒月现在正处于高速发展的关键期需要集中所有资源在渠道拓展、品牌建设和欧美市场突破上。

贸然进入重资产的制造业会严重分散我们的精力拖慢发展速度甚至可能因为资金链紧张而引发新的风险。

” 她顿了顿看向我语气带着提醒：“大林我知道你的担忧。

供应链安全确实重要。

但现阶段我们更需要的是‘轻资产、快周转’的模式。

与其自己建厂不如考虑战略入股或者深度绑定几家核心供应商通过技术共享、订单倾斜、甚至股权合作的方式增强他们的忠诚度和协同性。

同时加快供应商多元化布局避免过度依赖单一来源。

” 顾晚舟补充道：“苏主任说得对。

另外我们还可以通过加强供应商管理、建立更严格的准入和考核机制、以及提升合同约束力等方式来增强供应链的韧性。

自建实业目前来看时机还不成熟风险收益比太高。

” 听着她们冷静的分析我心中的冲动渐渐平息。

是的实业梦虽好但时机未到。

恒月现在最需要的是聚焦核心优势抓住眼前的机遇。

“你们说得对。

”我深吸一口气压下心中的不甘“是我太心急了。

供应链安全的问题我们通过优化管理、深化合作来解决。

当前的重中之重还是三天后的鼎峰汇报会！” 三天时间转瞬即逝。

鼎峰资本总部大楼顶层会议室。

巨大的落地窗外是繁华的城市景观室内气氛庄重而紧张。

我和苏清月、叶蓁蓁、顾晚舟四人坐在长桌一侧。

对面是以杨振华为首的鼎峰资本核心投资团队个个神情专注目光锐利。

“杨总各位”我作为主讲人站起身打开投影“下面由我代表恒月商贸向各位汇报《欧洲高端环保新材料市场三年开拓行动计划》。

” 接下来的两个小时成为了叶蓁蓁计划书和恒月团队能力的完美展示舞台。

叶蓁蓁则负责具体执行路径和风险应对的深度解析。

她对欧美市场规则、认证壁垒、本地化运营的细节了如指掌数据详实案例生动提出的解决方案既大胆创新又务实可行。

面对鼎峰团队抛出的一个个刁钻问题她应对自如展现出令人惊叹的专业素养和临场应变能力。

我负责整体战略阐述和市场定位语言精炼逻辑清晰将宏大的蓝图拆解成可执行的步骤展现出对市场趋势的深刻理解和强大的控场能力。

顾晚舟则从财务角度对资金的使用和现金流的补充做出了具体规划数据翔实言之有物并非普通的数据罗列。

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