带着八位嫂嫂流放第389章 仙力政府资本协同破局

当叶尘的净化仙纹掠过江州市最大的建材贸易公司“宏远建材”的写字楼时。

董事长刘明远正对着电脑屏幕皱眉——屏幕上是城西建材市场的运营数据：自从“灵息供需网”铺开后市场里的零工效率提高了40%商户投诉率下降了60%连带着他公司的物流成本都降低了12%。

“这市场怎么突然变‘听话’了？”刘明远拨通了市场管理处的电话想问问“聚灵梧桐”和“灵息牌”的来历却不知这背后是仙人的法子悄悄撬动了资本的注意力。

同一时刻临淮市“云帆文创”的CEO张倩在城东数字文创园的“灵感共生园”里看着一群年轻设计师用3D建模完成了一个百万级的品牌订单。

她突然意识到：这些分散的灵活就业者聚在一起竟有这么大的能量。

而两市的人社部门也收到了越来越多灵活就业者的反馈——“现在找活有保障了”“社保能稳定缴了”这让他们开始重新思考“灵活就业保障”的监管方向。

叶尘团队知道要让保障机制真正“立住”光有市场和群体的努力不够。

还需要撬动最关键的两方：握有资源的资本老板和掌有规则的政府部门。

他们决定用仙力“搭座桥”让资本看到“共赢”让政府找到“抓手”形成“仙意引导、资本共鸣、政府监管”的三方协同局面。

一、仙力触资本：从“逐利”到“共赢”的认知转变 资本逐利本是天性。

但叶尘团队发现灵活就业群体的困境其实也让资本陷入了“低效循环”——零工流动性大企业用工成本高；技能者散单多平台接单效率低；骑手权益无保障行业纠纷不断。

他们要用仙力让资本老板们看清：保障灵活就业者不是“花钱买麻烦”而是“赚钱拓新路”。

1. 江州市：“灵息供应链”让资本尝到“稳工”的甜头 江州市的宏远建材是城西建材市场最大的商户也是周明远们常接单的地方。

以前宏远建材的物流部门总头疼“零工不稳定”——今天找的零工明天不来来了的不熟悉流程搬货效率低还容易磕坏货物每月的货物损耗和用工波动成本就占了物流预算的20%。

叶尘让吴莲给宏远建材的物流仓库悄悄布了一道“灵息延伸阵”把仓库的用工需求接入城西市场的“灵息供需网”。

又给仓库管理员发了一块“调度灵息牌”能直接从网里筛选“信用评级高、技能匹配的零工”。

第一天用“调度灵息牌”时仓库主管王强选了三个信用五星的零工其中就有周明远。

这三个零工不仅搬货快还懂怎么保护易碎品以前需要5个人搬3小时的货现在3个人2小时就搬完了还没磕坏一件。

“这些零工像提前培训过似的太好用了。

”王强惊喜地给刘明远汇报。

一个月后宏远建材的物流成本降了15%——零工匹配效率提高用工时间缩短；信用好的零工爱惜货物损耗率从5%降到了1%；零工稳定了不用再花时间重新找人管理成本也低了。

刘明远算了笔账：按这个趋势一年能省近百万物流费。

“以前觉得零工‘不靠谱’现在才知道不是零工不靠谱是没给他们‘靠谱’的环境。

”刘明远主动找到城西市场的互助社提出“长期合作”——宏远建材每月固定拿出20个物流岗位优先给互助社的零工还承诺“按信用评级涨工钱”。

周明远成了宏远建材的“固定零工”每月能稳定接10单活赚3000多元比以前零散接单时稳多了。

“以前觉得给大公司干活没保障现在公司主动找我们合作还涨工钱踏实。

”周明远说。

宏远建材的例子很快在江州市的建材行业传开。

其他建材公司也纷纷效仿接入“灵息供需网”和互助社合作。

不到两个月江州市有32家建材企业和城西市场的零工互助社签订了长期用工协议零工们的月均收入又涨了500元企业的用工成本平均降了12%。

“保障零工其实是在帮企业自己省钱。

”刘明远在行业会上分享经验时说“以前是‘互相消耗’现在是‘互相成就’。

” 2. 临淮市：“文创集群链”让资本看到“聚能”的潜力 临淮市的云帆文创是当地最大的文创平台公司主要对接企业客户的文创需求再分包给零散的设计师、文案。

以前云帆文创总头疼“散单效率低”——找设计师要花时间筛选设计师之间风格不统一修改次数多客户满意度低平台的利润也被压缩。

柳若璃让郑蓉给云帆文创的接单系统悄悄植入了“灵感共鸣纹”让平台能直接对接城东文创园的“灵感共生园”。

共生园里的技能者们合作完成的订单会通过“共鸣纹”同步到云帆文创的系统里平台能看到完整的合作流程和作品质量。

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